Ørsted-boss indrømmer: Vi blev for længe i USA

Ørsted har haft nogle barske år på den anden side af Atlanten. Nu kommer den ærlige erkendelse fra toppen: De skulle have pakket kufferten og forladt USA noget før.

Topchef Rasmus Errboe siger lige ud, at det var en fejl at blive hængende på det amerikanske marked, mens det politiske klima langsomt – men sikkert – vendte sig mod vedvarende energi.

Et dyrt eventyr

For Ørsted har det amerikanske engagement været alt andet end en succeshistorie de seneste år. Det danske energiselskab har måttet nedskrive milliarder på havvindprojekter i USA, og aktiekursen har taget gevaldige tæsk undervejs.

Problemerne har været mangfoldige. Stigende renter, eksplosive materialeomkostninger og et politisk landskab, der i stigende grad har blæst modvind mod den grønne omstilling, har tilsammen skabt en giftig cocktail for Ørsteds amerikanske forretning.

Det politiske klima skiftede

Særligt det politiske skifte i USA har ramt hårdt. Med Donald Trumps tilbagevenden til Det Hvide Hus er tonen over for vedvarende energi blevet markant køligere, og hele rammerne for offshore vind er blevet mere usikre.

Men ifølge Errboe var tegnene der allerede tidligere. Og det er netop her, han mener ledelsen burde have reageret hurtigere. I stedet holdt Ørsted fast i strategien og håbede på bedre tider – tider der aldrig rigtig kom.

Hvad nu for Ørsted?

Erkendelsen fra Errboe er usædvanligt direkte for en topchef i et selskab af Ørsteds størrelse. Normalt pakkes den slags ind i corporate-speak om "strategiske justeringer" og "ændrede markedsvilkår."

Men Ørsted har ikke råd til at pakke noget ind lige nu. Selskabet er i gang med at omstrukturere og fokusere sine kræfter, efter at det amerikanske eventyr har kostet dyrt – både på bundlinjen og på tilliden hos investorerne.

Spørgsmålet er nu, om den ærlige tone fra toppen kan være med til at genoprette noget af den tillid. For Ørsteds aktionærer har de seneste år været en tur i rutsjebanen, som de fleste nok gerne ville have været foruden.